Gestión Empresarial | Edición 5

Los beneficios de un Plan de Negocios son inmensurables, pero a “ pesar de su relevancia ”, la realidad local demuestra que la mayoría de los Directorios Pymes, poco tiempo disponen para trabajar la elaboración y revisión de su proyección futura.

No podemos dejar de reconocer que contar con información macro-económica de validez y sostenible en el tiempo, no es tarea sencilla; y que si además pretendemos proyectarnos con relativa estabilidad . en la mayoría de las veces de acuerdo a nuestra historia, el futuro se vislumbrará incierto y cambiante. Entonces frente a estos antecedentes ,la gran pregunta es: Que sentido tiene armar un Plan , ante situaciones futuras tan inciertas…? Cual es la utilidad?.

Básicamente la importancia de trazar un Plan, radica en tres ejes:

  1. Dejar establecido un Objetivo y en cuanto tiempo pautamos alcanzarlo

  2. Contar con un Documento Formal que sirva de base para divulgar internamente los desafíos y las ambiciones futuras en relación al negocio

  3. Tomar ese Documento como referencia para monitorear el desempeño del Negocio, y frente a la detección de ”desvíos” accionar correcciones con medidas correctivas. Es importante saber y poder reaccionar ante el cambio y no cerrarnos en un guión preestablecido ya que la película es otra.

Una de las máximas de control de Gestión establece que : “ aquello que no se puede medir, no se puede Gestionar, y si no lo puedo Gestionar no se puede mejorar.”

Por lo tanto , como sabremos donde intervenir para sostener el rumbo, sin Plan?

Los beneficios son para tus clientes, para tu Empresa y en consecuencia para TI.

El mayor de los Éxitos!

CEALIDER

DIRECTOR

Edgardo Arias.

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