El ejercicio del liderazgo profesional de todo N°1 de cualquier tamaño de organización o industria, transita la soledad de actuar muchas veces ante marcos de referencias muy inestables, producto de la velocidad e intensidad de cambio que nos impone el mundo actual; y ante la pregunta de performance: ¿Cómo lo estoy haciendo?, carecen de feedback objetivos constructivos y de oportunidades de feedforward personal.

Esta situación no es producto de su falta de capacidad o habilidad, para interpretar contextos y diseñar estrategias de adaptabilidad de gestión alineadas con los objetivos trazados de resultados, procesos o beneficios.

La realidad cotidiana activa tensiones internas, al enfrentar tomar decisiones efectivas en múltiples perspectivas, ante los diversos desafíos que se activan respecto a las exigencias de "transformar":

• La incertidumbre en certidumbre
• Estabilizar la productividad en los equipos
• Sostener la evolución de la operación

Por lo tanto, está más que comprobado que un cerebro no alcanza para lograr la efectividad organizacional, productividad profesional y el bienestar personal.

La situación descripta, amplifica la vulnerabilidad del rol y produce un sin número de puntos ciegos, que bloquean en algunas ocasiones el movimiento evolutivo de todo líder natural.

Introducimos el término evolución, porque simplemente el ejercicio del liderazgo es:

"Hacer mejor lo que otros hacen, para lograr algo que otros no logran, haciendo que te sigan por voluntad y no por obligación"

La modernidad nos demanda estimular a cada seguidor para lograr el diferencial de conducta personal que hace "la diferencia" en la diaria: agregar valor en su rol.

Ante el advenimiento de la inteligencia artificial, construir "criterio" profesional mediante la activación del pensamiento crítico para dar respuestas profesionales efectivas, implica integrar espacios colaborativos que activan la inteligencia colectiva, para mitigar la alta tensión que se vive a diario.